如果说有问题，那就完咯，等着挨批吧。干那么快，都不检查的，你这个工作态度怎么回事七七八八的事儿就来了。所以，给你三个月，你在2个月20天左右完成，留下来十天时间交给领导去挑刺，修改，审议。上报，那非常美好。领导也觉得，这个事儿确实复杂， 有点小错也就不会说什么了。
人事处的速度还是很快，下午快下班的时候，柴明扬就看到了请示件。大致看了一遍没问题，直接点了通过。件儿是直送教育部办公厅的。校办通过校内OA把文件整理出来，审定，校核，套红都结束之后。用教育部的系统再报上去。柴明扬在教育部的系统上在提交一次，件儿就直接到了部里了。总之还是那句话，感谢信息化吧。
“柴总，我看您学校提了个件儿上来，这件我是送谁啊。让人事司送还是我直接点啊。”
办公厅熊主任看见这个件儿也犯难。原则上，部属副部高校报的件儿是直接送分管。但是呢，这个又是人事方面的，明确是归人事司的。
“直接送分管或者党组书记都行，这个事儿书记知道。之前批示都是书记做的。”
“合适么……别回头人事司找茬。”
“你抄他们一份不就完了么。”
“那行，我就按你说的，我直接点给部里班子，抄人事司了啊。”
件儿是提上去了，但是按照规定，柴明扬肯定还要带着人事处的去部里在汇报一下这个事儿。这个东西，纸面上的写得再好，领导也想听听你们到底是怎么干。而且听话听音，你说的过程中会不会有纸件儿上没体现的东西。这都是现场汇报的“魅力”所在了。
“老季，叫人事处长，明天一早去教育部。我约了部长和书记，汇报一下竞聘方案。”
“我也去？”
“对，咱几个去。”
“当天回？”
“当天吧。不待了。”
“行。”
第二天，柴明扬、季山和人事处长到了部里。时间是柴明扬报件儿当天就和熊主任说完了，让他去约一下领导时间。正好抓着一个空档，柴明扬也是命好，直接就占上了。再晚一会，就又蹦出来一个会了。
到了帝都，柴明扬自然是让部里面专车来接的，到了部里正好赶上点儿。这次的汇报，柴明扬让人事处做了一个详细的PPT。
到了会议室，柴明扬赶紧安排弄设备，最后在检查一遍，10点，党组书记带着全体的班子成员，还有人事司的、纪检组的全都来了。
“明扬同志啊，我这次把可能参与到的人都带了，听听你们汇报。”
“好的书记。那我们现在开始？”
“可以。”
今天人这么多，也就只能柴明扬站上去说了。也幸亏这套材料他在来的路上都看了一遍，心里大概有个根底。而且中间的过程材料他都看过。所以也不害怕汇报了。
“基于此，我们准备引入第三方在线测评系统，通过对候选人的心理测评、岗位匹配契合度测评。进行初步的模型建立，同时基于他的竞聘报告进行二轮审核。通过前两轮的，进入到后面的面谈环节。同时，我们会把他们的各种测评报告，竞聘报告同步送交津海市审批，津海市讨论之后递交部党组审议。最后总确定名单之后，我们会召集人来面谈。”
“嗯，这个我说一下啊。虽然是说我们把年龄规定到了55。当然这也是一个非常安全的年龄。有一定学术成果，同时呢，也经历了多年的这个官场，很多东西比较熟悉。再加上现在延迟退休，啊，二次延迟了，55还是可以继续工作不少年限的。
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