被宋秘书特意点名加入视察团队的祁景焘的到来，令宋秘书郁闷了。这家伙过来后，朱学杨朱副总似乎和他非常熟络，那个态度绝对不是集团副总对待下属部门小员工的应有的态度，更像是对待老朋友，对待同等地位的企业老总。
为什么会这样？朱副总不说，宋秘书没完全弄清楚，也不敢过问，不方便打听，更猜不到。他和祁景焘虽说同是南烟职工，却不是一个业务系统，连办公地点都不在一个区域，对祁景焘的事情知之甚少。除了知道他是信息中心的一位程序员，来秘书科工作后还知道祁景焘非常嚣张地开辆帕萨特上下班，真不知道祁景焘是个什么人物。
更令宋秘书郁闷的是，祁景焘也没有什么下属职工的姿态，在朱副总面前那份坦然和洒脱令他无语。人家领导看得起你是有风度，你特么的真当自己是什么人物了？信息中心小程序员一枚而已。
屁股决定脑袋，宋育石不再是以前那个默默无闻的烤烟科技术员。他现在考虑问题的角度，已经从大领导秘书的视角看世界了，自然看不惯祁景焘那种超然的态度。他还以为是下县份陪那些站股长吹牛聊天？真是不知天高地厚，难怪只能做个小程序员。
更令宋秘书无语的是，祁景焘说起信息化运用的效果和下一步改进提高的设想和建议，那个全面、那个系统、那个娴熟。整个应用体系在他嘴里娓娓道来，讲解的条理分明，各个独立运用系统之间都能融会贯通，实现的手法和技术手段环环相扣，信手拈来。好像，那些复杂的业务和令人眼花缭乱的数据就是他手中的积木，想怎么搭建就怎么搭建，想怎么搓揉就怎么搓揉。
祁景焘现场演示所说的烤烟管理信息系统整合方案，比他当初听来那个不完整的设想完善多了，也更加高明和实用。领导看祁景焘的眼光都变得贼亮贼亮的，好像发现什么瑰宝似得。
后悔啊，自己应该提前去信息中心找他好好谈谈，听听他真正的设想和规划，或者让他提交一份书面报告得了。至于陪同领导实地考察，给领导当面汇报，这种出头露面的事情就没必要让他来了，真特么的多此一举啊！
大领导抓的是大事，今天早上第一站来到峨县烟草公司，现场观看过烤烟系统信息化运用情况，听取县级公司信息化建设专管员祁景焘的专题汇报，工作就算是告一段落。朱副总与陪同的峨县县政-府相关领导转移战场，去县政-府畅谈今年的烤烟生产规划去了。
祁景焘这位专业技术人员就没人管了，也没人通知他去参加什么活动，下一步要干什么，该干什么？祁景焘自己也自觉，自己的工作已经告一段落了，没人招呼，就没跟着大领导去县政-府听报告。他非常自觉地呆在峨县公司消磨时光，等待领导的召唤。公司的主要领导都陪同朱副总去县政-府，公司里也没剩下几个像样的领导坐镇，开始有放羊的嫌疑。
祁景焘在峨县烟草公司，勉强算得上是对口的工作人员只有拔开荣。信息化在县公司兴起，计算机专管人员的地位也水涨船高。拔开荣这小子现在升官了，被提拔个办公室副主任的职务，挂在公司办公室继续管理峨县公司的信息化建设。
“拔丝，什么时候升职的？”祁景焘喝着微微有些苦涩的本地产云雾山绿茶，有一搭无一搭地和拔副主任聊天。
“嘿嘿，还不是托祁老师的福。去年集团公司下发加强信息化建设管理的文件，我们这些计算机管理员都弄了个待遇，算是有行政级别啰。”拔开荣表情依旧憨厚，笑容还有些腼腆。
“托什么福，信息化运用是大势所趋，早就应该设置个专门科室。哪像现在，挂在办公室，挂在财务科，挂在烤烟科的都有，搞的不伦不类的。”祁景焘还在为没一个信息化专业对口部门不满。
“能设立专门科室当然最好不过，不过，县公司人员有限，不可能像集团公司分那么细致。特别是易们公司才三十多人，全部分配下去当站股长都不够。你知道易们公司的老顾一个人担任几个职务？”
“烤烟股股长，烟技站站长、最多再加上副股级的信息专员。呵呵，老顾干那么多职务，还不是拿一份***的工资奖金？”祁景焘笑笑。各个县公司的烤烟栽种面积和卷烟销售任务不同，人员编制也不同，岗位设置自然也不尽相同。
“老顾现在还担任人事股股长。不过，只有烤烟股那边有两个兵，另外三个部门都是他一个光杆司令负责。”拔开荣不知道是羡慕，还是幸灾乐祸，表情怪怪的。
“呵呵，能者多劳嘛，老顾负责的业务范围快赶的上他们刘副经理了。还是你们县公司幸福啊，人人都可以当领导。”祁景焘不以为意地说笑着调侃已经是领导干部身份的拔开荣同志。
县公司这种情况不止一个地方存在，还不是干部能上不能下闹的。各个县公司的人员编制不同，人数比较少的县公司，如果按照人数最多，业务科室最齐全的塔区公司那样设置科室，全公司正式员工都安排成部门领导还不够数，总不能让每个人都成为有行政编制的领导干部吧？
有些上级对口业务工作必须有部门编制，比如公司办公室，财务股，人事股，烤烟股，专卖办，销售股等，有些属于临时科室，这个时候就需要有个部门领导出来挑头兼顾。县公司领导不打算再提拔普通员工担任部门领导，只好从已经是部门领导的干部当中找个人兼职。
比如易们县公司的计算机管理员顾锦超，他本身真正的职务是烤烟股股长，现在兼任两个股级、一个副股级职务，负责四个上级对口部门的工作。
易们县公司只有37位正式编制员工，如果按照塔区公司那样设置业务科室，加上他们分散在各个乡镇的烟区，必须设立的十一位烟叶收购站站点长，他们需要配置的领导干部差不多是四十六人，他们所有正式职工全部当部门领导都不够。
实际情况，当然不能那样干了，官兵比例已经远远小于1:1。如果大家都领导了，在一起工作谁说了算？有新的岗位空缺出现，只能让一些部门领导兼职。这样兼职的部门领导不止老顾一人，也不止易们县公司存在这种情况。
干部能上不能下，对已经当上领导，享受干部待遇的人来说非常幸福。铁饭碗换金饭碗了，这碗饭吃的安逸，吃得长久。
特别是南烟这种三合一的企业，在县公司这块既是事业单位烟草公司，又是政-府职能部门烟草专卖局，本来就两位一体。98年南烟工资制度改革以来，领导干部和普通职工的身份差别和享受到的待遇是非常大的，仅仅从工资奖金收入来看。普通职工，例如祁景焘这种标准的5A岗位职工，和拔开荣这种7C岗位副股级小领导，7C岗比5A岗的年收入差不多要翻倍。
更何况，有行政职务的还有那么多隐形的福利待遇。在县公司，只要当个站股长，车辆可以配备了吧，吃饭、喝酒、唱歌跳舞有地方报销了吧？县公司那些部门领导们的小日子过得滋滋润润，着实令集团公司那些部门职工羡慕嫉妒恨。
工资收入的差距对于祁景焘根本不是个事儿，他暗自警惕，自己的私营企业可不能搞成这样，干活不看能力看资历和职务，干部能上不能下。在祁景焘看来，部门领导不能长久占据固定的工作岗位，要不然这个部门就没什么活力了。但是，也不可能把老资格的部门领导随便换个部门，继续担任其他业务部门的领导，甚至就此作为升迁的资本。
如果一个人，在同一个岗位上不可或缺，要么是这个人工作能力确实强，要么是这个岗位没人能够接手，没培养出接班人。
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