计算机虽然比网络出现得更早，但现在还算一个新生事物；网络就更加了，到目前为止，即使发达国家九成九的人都不知道怎么回事。
龙建华讲出这两者是下一次经济发展的发动机，没几个人真正理解。
会议室的人听他讲述，大多数脸上都露出恭敬的神情，你是大老板，你说了算，都听你的。
剩下的人中，一半激动，一半不屑。
不过，龙建华不管这些，等计算机正式推向市场以后，这些企业的办公室首先要使用。
这是强行推广。
任何新生事物的发展都要经过坎坷过程，但在龙建华这里不会存在，因为他相当于先知者，知晓未来发展的脉络。
对于别人来说，需要看懂并把握，才能抓住这个发展机遇；而他只需要强行推广，以点带面，就可以成功，不需要去左右试探……
会后，路易斯和迈瑞斯来到他的临时办公室，路易斯问道，“龙先生，按你刚才的发言，是否意味着我们可以对一些计算机软硬件方面的公司进行投资？”
龙建华不置可否，“这个行业绝对是一个新型行业，也是极具前景的行业，风险投资事业部完全可以找一些进行投资。”
有他在，今后那些计算机生产公司、软件公司，再也不会像前世那么风光，但人家已经研究那么多年，想完全打死是不可能的，所以能去赚的，还是要去赚。
再说，既然是风险投资，哪能百分之百的成功？
如果能达到这样的成功率，那才是神仙了，神仙也……不懂高科技啊。
迈瑞斯问道，“龙先生，肯.立文斯通恩议长先生今天到来，我认为他是想问公司总部的问题。”
龙建华看着他的眼睛问，“总部有什么不妥吗？你有什么想法？”
迈瑞斯连忙摇头，“并未不妥。我认为在这里也是很好的。”
龙建华淡淡地说，“总部选址好不好，要从经营环境来考虑，要能承担起一个指挥枢纽的真正功能；除去这一点，其余一切都是空谈。”
迈瑞斯马上点头称是。
被龙建华那么看着，他的背脊有些发凉。
他马上想到，这个问题不应该他来讲的。
讲的方式不对，好像是站在帮立文斯通恩的立场来考虑似的；讲的时机也不对，这里在讲业务问题，而他则在讲辅助问题。
他快速思考瞬间，马上说，“龙先生，这个问题我们清楚。只是他来讲这些，并且是当着那么一些高层，我怕其余人产生误会。”
龙建华皱皱眉，伸手在桌上敲敲，“总部选在哪里，是应该通盘考虑的事情。董事会收购标准揸哒，是为了保值增值，追求利润最大化，怎会不以利益为重？”
在他离开后，龙建华还盯着他的背看了几秒，总感觉这人有些不大对劲。
看到龙建华的表情，路易斯说，“迈瑞斯的能力一般，是工党党员，和政府的关系处理得比较好，也是一种资源。如果龙先生没有合适的人选，我觉得继续留任也是一个不错的选择。”
龙建华点点头，“你在标准揸哒呆一段时间，把主要人员状况了解清楚吧；至于汇峰银行，不急于一时。我们拿下一个，就要稳固一个，不能贪图速度。”
“我的要求是，和香岛银行一样高效、安全。”
路易斯摸了一下鼻子，“欧洲本土的分行我已经基本走完，接下来准备去非洲和美洲，然后才是亚洲。预计九月底，我会出一份完整的报告。”
龙建华点点头。
在他离开后，龙建华陷入沉思。
标准揸哒银行是历史悠久的鹰国银行，成立于1853年，海外扩张的第一步是亚洲，先是孟买，然后是加尔各答和上沪，也是第一家获准在钮哟克开展业务的外国银行。
现在，覆盖了全球五大洲50多个国家和地区，有近万家分行和办事处。
可以说，已经形成了自己的企业文化。
这样历史悠久的企业，想要轻易改变其行事方式，那是不可能的。
但他想对其进行改变，把自己的管理思路注入；要想改变行之有效，首先要从高层下手。
但随意动高层，可能会引发混乱，这是他不愿意看到的。
就如这个迈瑞斯，他感觉此人就是有些不对劲，但因对其不了解，不知道是因为种族不同，还是他的思路问题，总感觉怪怪的。
去年年初，他因为这种感觉把钟意新开了，那是他清楚他的过往和能力。
迈瑞斯就不一样了，虽然已经收到一些关于他过往的信息，但并不是很清晰，对其能力也没办法评估，所以不能轻举妄动。
企业做大了，干什么都要慎重，尤其牵涉高档次的人才；只要对企业无害的高档次人才，他一个都不想让其流出去，他们都是企业的财富。
更何况，他现在最缺的就是人才。
尽管如此，他还是对集团的十六个副总裁以及相当级别的管理人员进行谈话，随后离开鹰国前往伊塔利国的阿里斯通热能公司，再去斯韦德王国刚刚收购的奥特里弗公司，接下来是丹马科国的单佛思家用压缩机公司。
阿里斯通热能公司和单佛思家用压缩机公司，年初会议主要管理人员都去参与了，也都见过面。
这次来，主要是现场考察一下他们的管理水平以及整个团队，也看望一下已经出来近三个月、由吴惠如带领的质量管理体系推广团队。
吴惠如已经到了奥特里弗公司，正在组织对公司上下进行培训。
看到龙建华到来和他们打招呼，一行人欣喜若狂。
吴惠如一行十人，在给阿里斯通和单佛思培训完后，每个公司留下两人，其余六人来到奥特里弗。
吴惠如深有感触地说，“龙总，相对于我们以前的那些人和厂，欧洲这三家公司培训起来要轻松多了。”
“我大体调查了一下，这里员工的整体文化素质要高一些；更重要的一点，可能还是一个从小养成的习惯，相对比较严谨，所以他们更容易接受条条框框。”
严谨，好啊。
生产型企业，最需要人的严谨。
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