他沉默片刻，眼中闪过复杂的神色，最终叹了口气。
“林总，您知道吗？我曾经也对管理充满热情，但现实让我一再受挫。
现在，我只想安心卖我的烤鸡。”
“我理解你的感受，但张管，每个人的才华都不应该被埋没。”林辰认真地说道，“林氏集团正面临一场前所未有的管理变革，我相信你的加入，能为这场变革带来全新的视角和动力。”
张管看着林辰坚定的眼神，心中涌起一股莫名的感动。
他思考片刻，最终点了点头。
“好吧，林总，我愿意试试。
但我要先说好，如果我发现自己并不适合，或者我的理念无法在这里实施，我会选择离开。”
“当然，我完全理解。”林辰笑着点头，“欢迎你，张管。
我相信，这次的选择，将会是我们共同的转折点。”
就这样，张管带着一丝忐忑和期待，加入了林氏集团。
林辰为他安排了一个特别的职位，让他能够直接参与到管理体系的改革中来。
张管加入林氏集团的消息很快在公司内部传开，引起了不小的轰动。
一些员工对此表示欢迎，认为新鲜血液的注入或许能为公司带来新的活力；而另一些则持保留态度，担心这位曾经的街头摊主能否适应并贡献于如此大规模的企业管理。
“林总，您真的认为这个张管能帮我们解决管理上的问题吗？”一位中层管理者私下里向林辰表达了他的疑虑，“他之前的经历，似乎和我们现在的需求相去甚远。”
林辰理解这位管理者的担忧，他耐心解释道：“一个人的价值，并不完全取决于他过去的职位或成就。
张管对管理的独到见解，是我在多个场合亲眼见证过的。
我相信，只要给他一个舞台，他就能展现出非凡的能力。”
这位中层管理者听后，虽然仍有些将信将疑，但林辰的坚定态度让他选择暂时保留意见，决定观望一段时间再做评判。
张管入职后的第一天，林辰特意安排了一场会议，让张管向所有中层管理者介绍他的管理理念和改革思路。
会议室内，众人目光各异，既有期待也有质疑。
张管站在讲台上，面对着众多林氏集团的高层，心中不免有些紧张。
但他很快调整好自己的情绪，开始缓缓讲述自己的管理哲学。
“我认为，管理的核心在于激发每个人的潜能，让团队的力量最大化。”张管的声音虽然不高，但每一个字都显得掷地有声，“而不是简单地制定规则，然后监督执行。”
他停顿了一下，环视了一圈会议室内的众人，继续说道：“我相信，林氏集团的每一位员工都是有潜力的，只是很多时候，这些潜力被传统的管理体系所束缚。
我们需要打破这些束缚，让每个人都能在自己的岗位上发光发热。”
张管的话引起了在场一些人的共鸣，但也有人面露不屑，认为这只是空洞的理论，缺乏实际操作性。
“张管，你说的这些都很理想化，但在实际操作中，我们如何确保每个人都能发挥自己的潜能？”一位部门经理提出了质疑。
张管微微一笑，他并不急于反驳，而是耐心地解释道：“这需要我们从招聘、培训、激励等各个环节入手，构建一个能够激发员工潜能的环境。
比如，我们可以设立更多的创新奖励机制，鼓励员工提出新的想法和建议；我们还可以加强团队之间的合作，让不同部门之间能够互相学习和借鉴。”
张管的回答让一些人开始点头表示赞同，但也有一些人仍然持保留意见。
林辰在一旁默默观察着这一切，他知道，改变需要时间，也需要更多的实践来证明。
在接下来的日子里，张管开始逐步实施他的管理改革计划。
他先是与人力资源部门合作，对招聘流程进行了优化，确保能够吸引到更多有潜力的人才；然后他又推动了员工培训计划的改革，增加了更多实战性的课程，让员工能够在实践中学习和成长。
然而，改革总是伴随着阻力和挑战。
当张管提出一项旨在提高团队协作效率的新制度时，遭到了部分老员工的强烈反对。
“这项制度会打乱我们现有的工作流程，我不认为这对提高工作效率有什么帮助。”一位老员工在会议上直言不讳地说道。
张管闻言，并没有立即反驳，而是耐心地解释道：“我理解大家的担忧，任何新制度的引入都会伴随着一段适应期。
但请大家相信，这项制度是经过深思熟虑的，它旨在打破部门之间的壁垒，促进更多的信息共享和协作。
我相信，只要我们共同努力，就一定能够适应并受益于这项新制度。”
然而，尽管张管耐心解释，但仍有部分老员工持反对意见。
他们担心新制度会威胁到他们的地位和权力，因此坚决抵制。
面对这样的局面，林辰决定亲自出面协调。
他召集了所有反对新制度的员工，与他们进行了一次深入的交谈。
“我知道大家对这项新制度有所担忧，但请相信，我们的出发点是为了公司的长远发展。”林辰的声音温和而坚定，“张管提出的这项制度，是经过深思熟虑的，它旨在打破部门之间的壁垒，促进更多的协作和创新。
我相信，只要我们共同努力，就一定能够适应并受益于这项新制度。”
他顿了顿，继续说道：“当然，我也理解大家的担忧和不安。
因此，我决定在新制度实施前，先进行一次试点运行。
我们会选择一个部门作为试点对象，看看新制度在实际运行中的效果如何。
如果效果良好，我们再逐步推广到其他部门；如果效果不佳，我们也会及时进行调整和改进。”
林辰的提议得到了大部分人的赞同，他们愿意给新制度一个试点的机会，看看实际效果如何再做决定。
于是，张管的新制度得以在试点部门顺利实施，并取得了初步的成功。
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